U Dubrovniku održana radionica „Strateškim planiranjem i organiziranjem do snažnijeg sindikata i boljih uvjeta rada“
Prva od ukupno osam regionalnih radionica u okviru projekta „Snažnije kolektivno pregovarati hoćemo (SKPH)“, sufinanciranog sredstvima Europske unije kroz Europski socijalni fond plus, održana je u Dubrovačko-neretvanskoj županiji. Radionica je okupila sindikalne povjerenike s ciljem jačanja strateškog planiranja, organiziranja i privlačenja novih članova.
Poseban naglasak stavljen je na zadržavanje postojećeg članstva te uključivanje mladih radnika u sindikalne aktivnosti. Kao primjeri dobre prakse predstavljeni su i pozitivni rezultati rasta članstva u podružnicama SKPH u Metković d.o.o., Čistoća d.o.o. Dubrovnik i Gradu Dubrovniku.
Radionica je održana 4. rujna u hotelu Akademis u Dubrovniku, pod nazivom „Strateškim planiranjem i sindikalnim organiziranjem do snažnijeg sindikata i boljih uvjeta rada“, a bila je namijenjena sindikalnim povjerenicima s područja Dubrovačko-neretvanske županije.
Radionica je organizirana u sklopu projekta „Snažnije kolektivno pregovarati hoćemo“, koji se provodi uz financijsku potporu Europske unije, kroz Europski socijalni fond plus.
Nakon uvodnih riječi županijskog povjerenika Vlahe Radičevića i predsjednika Balda Kovačevića, predstavljena je strategija sindikalnog organiziranja i učlanjivanja SKPH. Marijana Jozić, voditeljica ureda i stručna suradnica na projektu, predstavila je ciljeve projekta i ključne smjernice strategije. Program je vodila Petra Ivšić, koordinatorica za sindikalno organiziranje i učlanjivanje Europske federacije sindikata javnih službi (EPSU). Naglašeno je da je uloga EPSU-a ključna jer pruža stručnu podršku, alate i međunarodne primjere dobre prakse.
Kroz interaktivan pristup i rad u grupama, sindikalni povjerenici analizirali su izazove u svakodnevnom radu, razmjenjivali iskustva i definirali konkretne korake za jačanje sindikalnog organiziranja. Poseban naglasak stavljen je na privlačenje novih članova, osobito mladih radnika, te na unaprjeđenje strategije kolektivnog pregovaranja.
Županijski povjerenik za Dubrovačko-neretvansku županiju Vlaho Radičević naglasio je važnost stalnog sindikalnog djelovanja na terenu. Prema njegovim riječima, sindikalni povjerenici svakodnevno rade na jačanju sindikata u svojim sredinama, a ovakve radionice pružaju dodatnu snagu, smjer i motivaciju. Posebno je istaknuo važnost privlačenja mladih članova i pokazivanja da sindikat može donijeti stvarne promjene u radnim uvjetima.
U protekloj godini na tom području postignuti su konkretni rezultati – tri podružnice značajno su povećale broj članova (Metković d.o.o., Čistoća d.o.o. Dubrovnik i Grad Dubrovnik), a nije zabilježen pad članstva u drugim podružnicama. Porast članstva rezultat je sustavnog rada sindikalnih povjerenika na terenu i tima za sindikalno organiziranje i učlanjivanje SKPH. Ti pomaci potvrđuju da sindikalni rad kroz strateški pristup donosi vidljive rezultate i jača zajedničku snagu.
Glavni sindikalni povjerenik u Čistoći Dubrovnik Denis Raos istaknuo je:
„S članovima sam u svakodnevnoj komunikaciji, povećali smo članstvo u vrlo kratkom razdoblju, a samim time ojačali i podružnicu. Unatoč djelovanju drugih sindikata u tvrtki, postajemo prepoznatljivi i snažniji. Zbog našeg zajedničkog rada očekujem daljnji rast i jačanje podružnice, a sve u cilju ostvarivanja što boljih prava za radnike kroz kolektivne pregovore.“
Središnji dio radionice obilježila je vježba „jedan na jedan“ u sindikalnom organiziranju i učlanjivanju, kroz koju su sudionici imali priliku uživjeti se u različite uloge. Na praktičan način učili su kako što bolje predstaviti rad sindikata i njegove koristi, ali i kako odgovoriti na dileme te uvjeriti skeptične radnike u važnost sindikalnog organiziranja.
Ova metoda omogućila je povjerenicima da kroz simulaciju stvarnih situacija razviju vještine komunikacije, argumentiranja i aktivnog slušanja, što će im biti od velike pomoći u svakodnevnom radu na terenu. U posebnoj vježbi posvećenoj privlačenju novih članova, povjerenici su analizirali izazove i moguća rješenja, pri čemu je posebno naglašeno da sindikatu nedostaje mladih članova. Zaključeno je kako se u sljedećem razdoblju moraju uvesti promjene u načinu rada kako bi se privukla mlađa generacija i upoznala s radom sindikata.
Danas strukturu članstva SKPH uglavnom čine radnici u dobi od 45 do 60 godina. Ako se na vrijeme ne usmjeri dodatna pažnja na učlanjivanje mladih, broj članova mogao bi se u budućnosti smanjivati. Stoga će privlačenje i aktivno uključivanje mladih radnika biti jedan od glavnih strateških ciljeva SKPH.
Sudionici su se osvrnuli i na aktualni trend zapošljavanja stranih radnika, koji otvara prilike za dodatni rast članstva. Ujedno su informirani i o mogućem angažmanu i podršci putem Saveza samostalnih sindikata Hrvatske.
U drugom dijelu radionice predsjednik Baldo Kovačević naglasio je važnost pravovremenog ažuriranja podataka kroz bazu članstva, koja nije samo administrativna evidencija, nego i temelj za kvalitetno planiranje i razvoj sindikata. Baza služi i kao alat za komunikaciju, omogućujući sindikatu da brzo i učinkovito dođe do svojih članova i mobilizira ih u određenim akcijama.
Na kraju radionice, predsjednik Kovačević zahvalio je svim sudionicima na aktivnom doprinosu i naglasio:
„Vjerujem da će ovakav strateški pristup pomoći našem sindikatu u daljnjem rastu, privlačenju novih i mladih članova te jačanju zajedništva u borbi za bolje i pravednije uvjete rada.“
